Des objectifs économiques et sociaux…
En tant qu’organisme culturel reconnu entreprise d’économie sociale, le Moulin à vent poursuit cette année un objectif double dans chacun de ses trois domaines d’expertise.
Au niveau CRÉATION / PRODUCTION / DIFFUSION |
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| Objectifs économiques | Objectifs sociaux |
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Accroître l’offre d’ANIMATIONS CULTURELLES PARTICIPATIVES dans la programmation des événements et susciter l’achat de celles par les programmateurs. |
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| Favoriser le développement des liens sociaux et des échanges culturels entre les publics. | |
| Contribuer, par le biais de l’expérience vécue, au développement personnel des participants. | |
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Au niveau FORMATION / TRANSMISSION |
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| Objectifs économiques | Objectifs sociaux |
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Enrichir l’offre de FORMATIONS PROFESSIONNELLES en arts/animation par la diversification les expériences de terrain et encourager le recours à celles-ci. |
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| Encourager la relève professionnelle en l’employant et en lui offrant des expériences de travail et/ou de stages significatifs. | |
| Contribuer, par l’entremise de formations diplômantes, à outiller la relève. | |
| Permettre à de jeunes professionnels de se former auprès d’artistes confirmés. | |
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Au niveau GESTION de PROJETS |
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| Objectifs économiques | Objectifs sociaux |
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Faire d’avantage connaître son EXPERTISE EN GESTION et DÉVELOPPEMENT DE PROJETS (d’animation, de loisirs, de récréotourisme) et l’offrir à de nouveaux clients et/ou partenaires. |
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| Mettre au service des promoteurs d’activités (municipalités, villégiatures, organisateurs…) son expertise en planification, en programmation, coordination d’équipe et gestion des opérations. | |
| Apporter sa créativité sur le plan de la programmation et du développement de contenus mais aussi son expertise technique comme concepteur de structures (de jeux, décors et appareils acrobatiques). | |
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